“同志別走，加班還有”，之所以有此邏輯，最核心的原因就是機械零件加工企業(yè)一直會足額支付加班費 。 很多流水線的員工，如果每個月加班能達到 60個小時以上，員工的收入可以增加四分之三。反之，當(dāng) 機械零件加工 訂單下降，加班就會隨之減少，基層員工收入會明顯下降 ，生存壓力山大，常會迫不得已地選擇離職?；诖?，很多精密機械零件加工廠 都不得不把“加班”作為一種重要的經(jīng)營手段。

眾所周知，機械零件加工企業(yè)的生存狀況基本取決于客戶的訂單數(shù)量，由于市場變化不斷，所以，一般來說，精密機械零件加工廠 的訂單都是不穩(wěn)定的，也總是不可預(yù)測的，比如iPhone在中國、德國遭遇“禁售”，都會影響到精密機械零件加工廠的訂單總量。 于是，很多機械零件加工企業(yè)，訂單充盈時，基礎(chǔ)員工數(shù)量要增加；訂單下降時，基礎(chǔ)員工數(shù)量要減小。企業(yè)始終要采用一種合理、合法的手段來管理著 面臨不確定性 的員工，加班費正是一種比較好用的調(diào)節(jié)工具，道理也并不深奧。

機械零件加工的基礎(chǔ)薪資都是比較低廉的。一些大型的精密機械零件加工廠的基礎(chǔ)薪資雖然遠遠高于當(dāng)?shù)刈畹托劫Y標(biāo)準(zhǔn)，完全守法，但新一代員工沒有辦法只靠“底薪”生活 。迫于生存壓力，很多員工也認同加班費作為收入的補充。在訂單充足的時候，員工常常能拿到可觀的加班費。 特別是在每年 10月份，節(jié)假日又多，員工的收入常常會達到全年收入的巔峰。而為了達成客戶目標(biāo)，很多機械零件加工企業(yè)還經(jīng)常性地給予額外的獎勵，克服困難 完成任務(wù)。如果 訂單下滑，加班時數(shù)降低，很多員工收入直線下降，只能抱著出去“闖一闖”的態(tài)度離開，而這也符合經(jīng)營管理者的要求 。 畢竟，閑置的員工不僅會占用大量的成本。

如今年關(guān)將至，很多精密機械零件加工廠又要面臨一年一度的用工荒。一方面，國外客戶剛過完圣誕， 訂單上漲，而另一方面，打工者希望趕回老家過年。面對如此困難，機械零件加工企業(yè)肯定不會拒絕客戶的訂單，挽留員工最直接的手段就是 “給錢” 。事實上，為了春節(jié)期間留住員工，機械零件加工企業(yè)不僅會全額支付加班費，甚至在特殊時刻給予物質(zhì)和精神上的鼓勵，比如設(shè)立開工獎，或者直接給 “除夕夜上班“的人準(zhǔn)備年夜飯，再發(fā)個500塊的紅包等等。